Histórias de Sucesso
Empresas líderes na América Latina que confiaram em nós para impulsionar sua evolução organizacional.
Estudo de clima organizacional em quatro ondas com o mesmo instrumento: 18 dimensões e 63 itens em 22 áreas, com um pipeline de análise com 16 testes de integridade e validação de construto.
Resultados
A mesma pergunta quatro anos seguidos: a tendência vale mais que a foto.
Programa de IA agêntica para a equipe de tecnologia: cinco sessões com 94 exercícios sobre o próprio código, um pré-workshop de oito horas com 60 exercícios, sensibilização para vice-presidências e um assessment de product owners.
Resultados
Cada exercício é feito sobre o repositório real da equipe, não sobre exemplos de brinquedo.
Suporte a transformação agil para a Autoridade do Canal do Panama, implementando práticas de melhoria contínua, visibilidade do trabalho e experimentação em equipes.
Resultados
Coaching baseado em Toyota Kata, gestão baseada em evidencias e OKRs para transformação sustentável.
Ler caso completo →Filtrar por setor:
Três sessões de Gemini aplicado a bancos, de cerca de quatro horas cada: fundamentos com 24 exercícios, seis projetos de ciência de dados com dados do negócio e 19 laboratórios de automação.
Resultados
Os projetos nascem de perguntas das áreas, não do programa.
Programa de Business Agility para o PMO: três módulos remotos de 10, 8 e 8 horas entre maio e junho de 2026, com um assistente de IA disponível entre as sessões.
Resultados
O PMO pratica com o próprio portfólio, não com um caso de manual.
De cinco planilhas de Excel a um comparador de preços com custo posto no armazém, painéis de TI e de projetos conciliados com o Jira, e um programa de IA de três sessões com 48 laboratórios.
Resultados
Primeiro o dado conciliado com a fonte; depois o painel.
Sistema de processos com máquina de estados que substitui cinco pastas de Excel e a redigitação a partir do e-mail, mais um programa de processos baseado em SCOR e APQC.
Resultados
A migração tinha um limiar de qualidade para o GO e o superou em dez pontos.
Sistema de avaliação integral de bem-estar que integra cinco fontes de dados e reduz cada avaliação de 45 minutos para menos de 10, com 2.655 testes automatizados.
Resultados
Um sistema que apoia decisões sobre pessoas ganha confiança com testes, não com demos.
Diagnóstico organizacional com quatro instrumentos e 20 respondentes em duas semanas, rastreável até os dados brutos: 91 achados classificados em lacunas, forças e riscos.
Resultados
Um diagnóstico que se pode auditar linha por linha.
Atualização do mapa de fluxo de valor com ferramenta própria, pesquisa prévia de 27 perguntas e um programa de IA de 180 minutos com 18 exercícios para suprimentos e P&D.
Resultados
O workshop começa pelo fluxo real da planta, não pela teoria.
Acompanhamento contínuo de dados e IA: scorecard do PMO, painel de cobranças com aprendizado de máquina, modelo de precificação sobre mais de 3.000 orçamentos e intranet com o diretório sincronizado a partir do sistema de RH.
Resultados
Cada painel é conciliado com a fonte antes de ser publicado.
Programa de Copilot em sete sessões de 90 minutos para suas equipes, keynote «IA em 2026» na EXPO TECH e três webinars abertos da TECNASA U sobre IA em bancos, engenharia de prompts e agentes.
Resultados
Os laboratórios são reaproveitados entre sessões para a equipe acumular, não repetir.
Capacitação em Gemini para equipes de negócio: 27 slides e 18 exercícios práticos sobre casos próprios, em maio de 2026.
Resultados
Cada exercício termina com algo que a equipe pode usar na segunda-feira.
Intervenção abrangente de transformação cultural para um dos bancos mais inovadores do Panama, com mais de 4.000 horas de consultoria dedicada.
Resultados
Programa completo com diagnóstico de mais de 25 entrevistas, design de campanha de comunicação e podcast interno.
Ler caso completo →Programa de coaching de equipe para fortalecer a coesão e desempenho da equipe de liderança regional após uma reestruturação organizacional.
Resultados
Programa de 3 fases com avaliações Belbin e ABCD, workshops de confiança e coaching individual com modelo GROW.
Programa de treinamento em Business Analytics para a Autoridade do Canal do Panama, com 90% de abordagem prática usando Python e Tableau para aprimorar a tomada de decisão baseada em dados.
Resultados
Curso intensivo de 8 sessões com projetos simulando desafios reais de negócios, desde análise exploratória ate machine learning.
Treinamento prático de inovação para uma das maiores empresas de tecnologia do mundo, classificada como o melhor lugar para trabalhar pelo Great Place to Work.
Resultados
Design customizado com ênfase em jogos sérios, aprendizado centrado no participante e estruturas libertadoras.
Design e implementação de frameworks ageis para melhorar a capacidade de entrega da area de tecnologia de uma das seguradoras mais importantes do Panama.
Resultados
Treinamento customizado com suporte focado em entregas de ciclo curto.
Consultoria de arquitetura de soluções para o escritório de arquitetura mais importante do Panama e América Central, com 250 profissionais multidisciplinares.
Resultados
Implementação rápida com ênfase na arquitetura empresarial centrada em inovação.
Definição de modelo operacional para gestão de mudanças em um dos maiores grupos financeiros da América Central e Caribe.
Resultados
Acompanhamento virtual de 32 horas com agenda adaptável: medição de mudança, avaliação e governança.
Programa de desenvolvimento para 12 talentos-chave alinhados com novos valores organizacionais e competências futuras.
Resultados
Programa de 6 meses com 12 sessões, role play, feedback 360 graus e planos de ação individuais.
Vamos conversar sobre os resultados que você busca e como podemos ajudá-lo a alcançá-los.