Laboratorio

Construimos las herramientas que usamos. Cada proyecto nace de un problema real de nuestros clientes — no de una sesión de brainstorming.

En Rizoma, la consultoría y la ingeniería no están separadas. Cuando encontramos un problema que las herramientas existentes no resuelven bien, lo construimos. Aquí documentamos qué funciona, qué no, y qué aprendimos.

Automatización

Los programas de mentoring organizacional se gestionan con hojas de cálculo, correos y documentos dispersos, lo que dificulta el seguimiento de sesiones, la medición de avance y la generación de reportes para los stakeholders. Sin una plataforma centralizada, los mentores pierden tiempo en tareas administrativas en lugar de enfocarse en el desarrollo del talento, y las organizaciones no pueden demostrar el retorno de inversión de sus programas de mentoring.

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