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Gestão de projetos: PMO, portfólios e execução com visibilidade real
Desenhamos e implementamos PMOs, sistemas de priorização de portfólio e cadências de acompanhamento para que suas iniciativas se executem no prazo, com visibilidade e sem depender de heróis.
Sua organização lança iniciativas constantemente: planos de melhoria, implementações tecnológicas, projetos regulatórios, transformações internas. Mas após 3 meses, ninguém sabe o status de cada um, as prioridades mudam sem critério explícito e os mesmos recursos estão comprometidos com tudo.
O que fazemos
| Intervenção | O que entregamos | Duração típica |
|---|---|---|
| Desenho de PMO | Estrutura, processos, ferramentas e cadências para um escritório de projetos funcional | 4-8 semanas |
| Priorização de portfólio | Sistema de critérios explícitos para decidir o que se faz, o que se pausa e o que se cancela | 2-4 semanas |
| Acompanhamento sistemático | Cadências de revisão, métricas de saúde do projeto, alertas precoces, relatório executivo | Mensal contínuo |
| Coaching de líderes de projeto | Desenvolvimento de capacidades de gestão, facilitação e tomada de decisões para líderes e sponsors de projetos | Programa 3-6 meses |
Perguntas frequentes
Precisamos de uma PMO formal ou algo mais leve?
Depende do volume e complexidade das suas iniciativas. Para portfólios de 10-30 projetos, uma estrutura leve com cadências claras pode ser suficiente. Para 50+, uma PMO com papéis dedicados é necessária. Diagnosticamos isso nas primeiras 2 semanas.
Qual abordagem vocês usam: ágil ou tradicional?
Híbrida. Usamos frameworks preditivos (PMI) quando a certeza permite e frameworks adaptativos (Scrum, Kanban) quando a complexidade demanda iteração. A maioria das organizações reais precisa de ambos — dogmatismo metodológico não funciona.
Seus projetos perdem velocidade após o lançamento?
Agende uma conversa com nossa equipe para explorar como podemos ajudá-lo.