Calcula el costo de no cambiar
Estima el impacto económico de retrasar o no gestionar el cambio tecnológico.
3-5 minutosNota: Esta herramienta produce estimaciones orientativas basadas en promedios de industria. Los resultados sirven para orientar la conversación, no como proyección financiera. Para mayor precisión, recomendamos un diagnóstico con datos reales.
Tamaño y costos de tu organización
Estos datos nos ayudan a estimar el impacto económico base.
Todos los valores monetarios se calcularán en Peso Mexicano
Información adicional
¿Por qué calcular el costo de no cambiar?
La mayoría de las organizaciones subestiman el costo de mantener el status quo. Mientras que el costo de una nueva tecnología es visible, el costo de no cambiar permanece oculto:
- Valor no capturado
Inversión tecnológica que no rinde porque nadie la usa bien.
- Tiempo perdido
Horas en retrabajo y corrección de errores evitables.
- Talento que se va
Los mejores no esperan a que la organización decida cambiar.
Metodología del cálculo
El modelo considera 7 drivers de costo basados en investigación:
- 1Value LeakageInversión × (1 - adopción)
- 2FricciónEmpleados × hrs perdidas × costo/hr
- 3DecisionesRevenue × % impacto × gap adopción
- 4TalentoRotación × costo reemplazo
- 5OportunidadInversión × gap × 0.5
- 6RiesgoProbabilidad × costo incidente
- 7PolíticoLíderes × tiempo en bloqueos
El delay añade +5% mensual (exponencial). Escenarios: 70%, 100% y 140% del base.