Consultoría + Capacitación

Rediseñamos cómo tu organización decide, ejecuta y aprende

Diagnóstico con datos, intervención en sistemas reales y transferencia de autonomía. Sin dependencias permanentes.

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Consultoría organizacional

Intervenimos donde tu organización pierde velocidad: procesos opacos, decisiones lentas, proyectos sin cierre. No vendemos frameworks — resolvemos problemas reales.

Fase 1

Diagnóstico

Mapeamos la operación con datos reales: entrevistas, análisis de flujos, métricas existentes y puntos ciegos.

Fase 2

Diseño

Co-creamos el modelo operativo objetivo: estructura, flujos, roles, métricas y cadencias de seguimiento.

Fase 3

Implementación

Acompañamos la ejecución con coaching en el puesto de trabajo, ajustes iterativos y medición de avance.

Fase 4

Transferencia

Capacitamos a tu equipo para que opere de forma autónoma. Nos vamos cuando el sistema funciona sin nosotros.

Tipos de intervención

Rediseño de procesos y modelos operativos

Value Stream Mapping, eliminación de cuellos de botella, métricas de flujo.

PMOs y gestión de portafolios

Priorización estratégica, cadencias de seguimiento, gobernanza de proyectos.

Arquitectura organizacional

Organigramas, descriptores de cargo, KPIs por rol, manuales de procedimiento y sistemas de coordinación.

Coaching ejecutivo y de equipos

Acompañamiento individual y grupal para líderes y equipos en transformación.

¿Tu empresa creció y necesita estructura?

Organigramas, descriptores de cargo, KPIs y manuales de procedimiento para empresas de 10 a 100 personas.

¿Te identificas?

Estos son los desafíos más comunes que nos comparten fundadores, directores y gerentes generales.

"Fundador/a atrapado/a en el día a día"

Tu empresa creció, pero todo sigue pasando por ti. Quieres delegar, pero no hay estructura: ni roles claros, ni procesos documentados, ni KPIs para medir sin estar encima.

Necesitas: organigrama, manuales de cargo y procedimientos.

"Crecimiento desordenado"

Sumaste gente según la demanda, pero ahora hay duplicación de funciones, decisiones lentas y nadie sabe exactamente qué le toca. Necesitas orden para poder escalar.

Necesitas: rediseño de estructura y flujos de trabajo.

"Ejecución sin visibilidad"

Tienes proyectos e iniciativas, pero no sabes en qué estado están, quién es responsable de qué, ni cómo medir avance. Las reuniones no resuelven, solo informan.

Necesitas: KPIs, tableros y cadencias de seguimiento.

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Capacitación consultiva

No damos cursos genéricos. Diseñamos cada programa sobre los problemas reales de tu empresa, con medición de impacto en el puesto de trabajo.

¿Qué nos diferencia?

  • Diagnóstico previo para diseñar contenido relevante
  • Casos y ejercicios basados en la operación real del cliente
  • Medición de transferencia al puesto de trabajo (nivel 3 Kirkpatrick)
  • Facilitadores con experiencia consultiva, no solo académica

Temas principales

Gestión de proyectos y PMO
Metodologías ágiles
Liderazgo y coaching
Data Analytics con Python
IA aplicada al negocio
Gestión del cambio

Formatos

In-house

Programas diseñados para tu empresa. Desde 8 hasta 40 horas, presencial o virtual.

Programas abiertos

Talleres y workshops con participantes de distintas organizaciones. Calendario publicado.

Coaching individual

Acompañamiento 1-a-1 para líderes en transición, con modelo GROW y plan de acción.

Preguntas frecuentes

¿Qué metodologías usan?
Combinamos Value Stream Mapping, Kanban, Scrum, OKRs, Toyota Kata y modelos propios. No seguimos una sola receta — elegimos las herramientas que mejor se adaptan a cada contexto organizacional.
¿Cuánto toma ver resultados?
El diagnóstico inicial toma 2-3 semanas. Las primeras mejoras se implementan en la semana 4-6. Resultados estructurales (reducción de lead time, mejora en ejecución) se miden a partir del mes 3.
¿Trabajan con empresas pequeñas o en crecimiento?
Sí. Hemos trabajado con equipos desde 15 hasta 4,000+ personas. Si tu empresa creció rápido y ahora necesitas estructura — organigramas, manuales de cargo, KPIs, procesos documentados — o si como fundador/a sientes que todo depende de ti, ese es exactamente nuestro punto de partida.
¿Qué entregables concretos recibo?
Dependiendo del alcance: organigrama funcional, descriptores de cargo con KPIs medibles, manuales de procedimiento, flujos de trabajo documentados, tableros de seguimiento y un plan de implementación con acompañamiento. Todo queda en manos de tu equipo.
¿La capacitación incluye seguimiento post-programa?
Sí. Todos los programas incluyen una fase de seguimiento para medir transferencia al puesto de trabajo y ajustar planes de acción individuales.

Diagnóstico sin compromiso

En 45 minutos mapeamos dónde pierde velocidad tu organización y priorizamos intervenciones por impacto.

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